行业龙头份额领先,“高端再创业”寻求高质发展。93-16年,跑马圈地阶段,公司依据“蘑菇战略”、“沿江沿海战略”、“全国化战略”,有节奏完成全国布局。资本加持下,通过“并购整合 自建工厂”实现快速扩张,增速远超行业平均,销量规模达到并长期稳居全国首位。而后啤酒市场竞争逻辑切换,强调高端化和运营效率的提升。公司顺应趋势调整经营策略,17年提出“3 3 3“战略,分阶段落地“产能优化 高端发展”目标,ROE提升幅度高于其他公司,高端化占比不断提升。我们认为,
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